宁波联合

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宁波联合集团股份有限公司的前身是宁波经济技术开发区联合发展有限总公司,成立于1988年5月,由宁波经济技术开发区管理委员会、中国五金矿产进出口总公司、中国机械进出口总公司三方出资组建,全面负责宁波经济技术开发区联合区域6.61平方公里土地的规划、开发、建设、经营和管理。
公司名称
宁波联合集团股份有限公司
总部地点
宁波
成立时间
1988年5月
经营范围
基础设施、房地产、对外贸易
公司性质
合资企业
总资产
(2004年末)24.09亿元

宁波联合概述

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1993年11月,公司以定向募集的方式改制为股份有限公司。1997年3月,对外公开发行社会公众股,并于当年4月在上海证券交易所挂牌上市。
2015年3月27日,因涉嫌信息披露违法违规处于立案调查阶段,如有被认定为欺诈发行或重大信息披露违法的,将按照重大违法公司强制退市要求启动退市机制。
发行日期:
1997-03-31
发行价格:
11.78元
上市日期:
1997-04-10
主承销商:
君安证券有限公司
上市推荐人:
君安证券有限公司,国泰证券有限公司
审计机构:
天健会计师事务所有限公司
资产评估机构:
宁波市资产评估事务所
经办评估人员:
范巨川,董岳年,吴明锵
资产评估确认机构:
宁波市财政税务局
公告日期:
2010-12-27

宁波联合重大投资事项

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宁波联合公告,2014年8月27日,第二大股东华润信托·泽熙6期单一资金信托(下称“泽熙6期”)通过上交所集中竞价交易系统增持公司股份2.9万股,占公司总股本的0.01%,交易均价为9元/股。增持之后,泽熙6期持有公司1554.41万股股份,占总股本的5%,构成举牌。

宁波联合股本结构

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变动日期
2010-06-30
2009-12-31
2009-06-30
2009-05-18
公告日期
2010-08-24
2010-03-16
2009-08-25
2009-05-13
变动原因
定期报告
定期报告
定期报告
股权分置受限股份上市
总股本
30240万股
30240万股
30240万股
30240万股

宁波联合经营业务

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宁波联合为综合类企业,主要经营基础设施、房地产、对外贸易等产业。公司自1997年上市以来,以稳健经营、长续发展的经营理念,努力培育主营业务,培育核心竞争能力,集中力量做强做大优势产业,在热电、房地产开发和国际贸易等领域积累了丰富的经验,并拥有优秀的经营管理团队和充足的人才储备。公司主要的全资子公司和直接控股的子公司共有5家,已形成了热电、房地产和国际贸易为主的三大核心业务板块,在各自的产业领域中具有较强的竞争优势,市场规模持续增长,效益稳步攀升。

宁波联合企业业绩

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至2004年年末,公司净资产8.65亿元,总资产24.09亿元,销售额42.29亿元。公司于1995年被评为“中国的脊梁--国有企业500强”企业,并于2002年至2004年连续三年被评为“中国500强企业”,在2005年被评为“中国服务业500强企业”。

宁波联合公司公告

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宁波联合公司第五届董事会第十一次会议

宁波联合集团股份有限公司第五届董事会第十一次会议于2009年8月20-21日在宁波开发区戚家山宾馆召开。董事长何大元,副董事长冯贵权、林春海,董事王维和、高勇、胡逸群、沈伟,独立董事王年成、徐衍修、陈仕华田捷出席了会议,监事会主席单亮,监事康学敏、周建卿、周兆惠,公司部分高级管理人员和部门负责人列席了会议。会议由何大元董事长主持。 会议听取了公司经营领导班子2009年上半年度业务工作报告。会议认为,受全球金融危机持续蔓延的影响,公司三大主业面临的经营压力进一步加大。在严峻的宏观经济环境下,公司仍取得了业绩同比增长的良好局面,特别是在企业发展调研、内控制度建设及维持企业稳定方面做了大量工作,会议对经营班子取得的工作成效予以充分肯定。会议指出,在宏观经济仍未走出调整周期的前提下,公司仍应认真贯彻落实“严防风险、适度发展、提升管理”的经营策略,研究落实各项应对措施,确保年度经营计划的圆满完成。会议要求,在企业股权结构可能面临重大变化的情况下,经营班子要继续坚定信心、踏实工作,维持业务骨干及员工队伍的稳定,认真抓好企业发展战略探索和新项目布局工作,确保公司的持续、稳定、健康发展。
会议审议并通过了《公司2009年半年度报告》及《摘要》和相关股权受让转让的议案。
另:公司第五届监事会第十次会议于2009年8月19?21日在宁波开发区戚家山宾馆召开。监事单亮、康学敏、周建卿、周兆惠出席了会议。会议应到监事5人,实到4人。监事任建华因公未能出席会议,委托单亮代为出席与表决。会议召开符合《公司法》和公司章程的有关规定。会议由监事会主席单亮主持。
会议审议并通过了《公司2009年半年度报告》及《摘要》。
会议建议公司进一步做大做强公司的三大经营主业,增加土地储备,充分利用现有的经营优势,搞好公司的核心业务。在当前宏观经济形势尚不明朗的情况下,加强投资管理,慎重选择投资项目。

宁波联合公司召开内控制度体系建设工作启动会议

根据五部委对上市的统一部署与要求,公司必须完成内控体系和相关内控制度的建设。为此,公司聘请了浙江中汇会计师事务所协助公司进行内控制度体系建设工作。为更好的开展该项工作,公司于2009年5月31日下午在戚家山宾馆召开了内控体系建设工作启动会议。公司领导、总部各部门负责人,各分、子公司领导共二十余人参加了此次会议。董事会秘书朱德昌主持会议,公司总裁王维和在会上作了重要讲话,王总裁强调了公司开展内控制度建设的重要性,要求与会同志在思想上高度重视,密切配合中介机构,全力以赴、保质保量完成该项工作,王总裁指出,内控制度建设工作是一项长期任务,各单位、各部门更要重视制度的贯彻落实工作,确保执行出成效。会上,浙江中汇会计师事务所杨芳博士还做了题为《公司内控制度建设的应对》讲座,生动而概要地介绍了内控制度建设的必要性、内控制度的构成、范围、内控制度建设工作步骤及工作目标,进一步加深了与会人员对该项工作的理解和认识。

宁波联合公司人才战略

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宁波联合集团股份有限公司经过十余年的艰苦创业,已拥有了房地产、能源、交通、国内外贸易等支柱产业,并正在向网络、电子商务等IT行业进军。在业务不断发展的过程中,我们深深感到人才是最宝贵的资源,是事业发展的前提和保障。 二十一世纪的太阳升起来了,宁波联合的大门正向您敞开!只要您有才能,在这里您就有显露锋芒的天地,只要您有抱负,在这里您就有一展所长的空间。
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